<form id="9xbzp"></form>

      <form id="9xbzp"></form>

      EN 加入我們

      免費下載

      請填寫以下信息獲取免費下載資源

      • 公司名稱

        *
      • 姓名

        *
      • 職務

        *
      • 電子郵箱

        *
      • 手機

        *
      • 驗證碼

        獲取驗證碼
      • 公司名稱

        *
      • 姓名

        *
      • 職務

        *
      • 電子郵箱

        *
      • 手機

        *
      • 驗證碼

        獲取驗證碼

      留言反饋

      請填寫以下信息反饋問題或建議

      • 公司名稱

        *
      • 姓名

        *
      • 職務

      • 電子郵箱

        *
      • 手機

        *
      • 反饋內容

      • 驗證碼

        獲取驗證碼

      數據中心災備系統建設

      兩地三中心基礎架構整體規劃設計,提高業務數據安全性和業務連續性

      方案背景

      IT災難發生不是小概率事件,一旦出現,影響越來越嚴重;各行業監管越來越嚴格,業務連續性要求越來越高。金融行業災備建設有國家災備標準,人民銀行和銀保監會災備建設執行標準作為指導,來指導和規范金融行業的業務系統容災建設。

      金融行業客戶災備建設是有明確的監管要求,且嚴于其他行業,受人民銀行和銀保監會的監管。對于金融行業典型的災備架構模式是兩地三中心建設模式,即主數據中心,同城災備數據中心,異地災備數據中心。

      方案描述

      采用兩地三中心建設模式,在同城建設兩個中心并在異地增加建設一個中心;主數據中心承擔用戶的核心業務,同城災備數據實現核心關鍵業務雙活架構,異地數據中心主要承擔備份主中心的數據、配置、業務等。

      優勢特點

      整體規劃,構建成熟的兩地三中心架構模式; 

      業務分區,實現應用部署實現標準化;

      雙活部署,實現核心業務雙活架構,切換業務無影響;

      真實演練,有效驗證災備系統承載重要業務能力的要求。

      客戶痛點和挑戰

      業務連續性管理組織架構待完善

      組織架構不健全,履職不到位等問題,整體業務連續性管理對組織架構,流程管理提出了更高的要求,實現業務連續性組織架構各層級的充分履職。

      切換演練真實接管不足及日常維護需加強

      業務影響分析缺失或存在較大的不足,重要業務演練不足,未能達到真實接管的要求,切換在不斷更新日常管理中,是個長期持續投入的過程,確定各階段資源的投入和目標,對業務連續性工作進行階段性評估。

      資源協調有限,多中心部署資源協調管控不足

      災備中心資源配備不足,有些業務不具備接管真實交易的支撐能力。進行災備切換演練的技術能力不足或操作人員不足。

      客戶收益

      兩地三中心基礎架構整體規劃設計,提高業務數據安全性和業務連續性,有效應對整個機房被破壞的災難性故障,并符合監管要求;

      構建整體業務連續性管理體系,建立一套組織、流程和資源相配合的體系,提升業務應對風險的能力;

      梳理切換流程,部署災備切換管理工具,將災備切換的組織、流程、操作進行標準化、流程化,提高災備切換效率和實現災備切換可視化。

      立即獲得幫助

      讓我們針對您的需求,為您打造專屬解決方案

      我們隨時準備為您提供幫助

      • 咨詢熱線

        400-820-5-820

      免费完整一级特黄大片 - 在线 - 视频观看 - 影视资讯 - 听风网